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「製造優秀產品之前,要先製造優秀人才」,有一流的人才會有一流的公司;而一流人才需要經過完整的培訓, 其潛能不斷地被激發出來,「大人物」以承辦教育訓練超過百家之豐富授課經驗 ,及業界支持的口碑,會是您選擇培訓機構的一流之選!讓我們共同孕育這股創新的動力、綿延不斷的人 資,成為企業生生不息的永續力。




20190103

2018.12.29-30<深圳道格拉斯學院>再次盛邀范揚松教授講授「企業戰略管理與競爭優勢」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

    深圳道格拉斯教育訊息諮詢有限公司(簡稱深圳道格拉斯商學院)是香港道格拉斯國際教育集團有限公司(Douglas International Education Group limited)全資擁有並在深圳福田CBD地區成立第一個中國辦事處,香港道格拉斯成立於2008年,其英國總部位於英國白金漢郡米爾頓凱恩斯市,距離倫敦約80公里。道格拉斯從事高等及專業教育,與英國、美國、法國、瑞士、澳大利亞等國家的大學及專業學會合作,亞洲區總部設立於香港,並且在澳門、臺北、澳大利亞墨爾本及布里斯班、新加坡、馬來西亞吉隆玻、日本東京等擁有分院及教學點。

深圳道格拉斯商學院主要發展國內外高端教育服務,其不僅提供一個學習平臺,同時結合道格拉斯國外優勢引進優質的教育課程給予國內學員,不需要出國即可
獲取國外含金量高的大學證書。包括了金融、品牌行銷、工商管理等碩士及博士,使學員能夠持續發展各自專長的領域。

主題:企業戰略管理與競爭優勢
大綱:

    主題
時間
第一天
第二天




09:00
 




12:00

第一單元:企業願景與策略發展
1.企業發展階段與經營重心
2.願景形成構成要素分析
3.策略型態六大構面轉換
4.外部環境分析機會/威脅
5.內部資源評估優勢/劣勢
6.SWOT矩陣分析與策略推導
7.波士頓、GE策略模式應用
8.個案討論與成果分享
單元三:方案執行與策略變革
1.垂直目標缺口與計分卡
2.水平行動執行體系缺口
3.策略目標KPA到績效KPI
4.非凡傢俱四構面行動方案
5.績效目標KPI連接組織分工
6.公司/事業部/個人計分卡
7.BSC制度導入誤區與實務
8.個案討論與成果分享
12:00~13:30
午餐(班內用餐)
午餐(班內用餐)




13:30

 



17:30

單元二:策略目標與策略地圖
1.九大策略方案彙整擬定
2.集中/水平/垂直/多角化策略
3.合併/合資/退出/差異化策略
4.平衡計分卡(BSC)四構面支撐
5.非凡傢俱策略方案分類實作
6.發展財務/顧客/內部/創新
7.小組研擬與地圖發表
8.個案討論與成果分享
單元四:競爭領域與優勢決策
1.企業策略必須建立競爭意識
2.競爭發生在四大領域中循環
3.資產與成本領域競爭方案
4.時機與專業領域競爭方案
5.碉堡與進入領域競爭方案
6.雄厚的資本領域中競爭方案
7.以敵為師;善用新7S求全勝
8.個案討論與成果分享
17:30
    自我學習,交流商機
賦歸,收穫滿滿

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。
歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部 曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999eu668812@gmail.com,業務行政 曾秀慧小姐,greatmanedu@gmail.com
公司傳真:(02)29301914

2018.12.26-27<國家文官學院>盛邀范揚松教授講授「問題分析與解決」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

隸屬於「公務人員保障暨培訓委員會」的「國家文官學院」以新觀念、新思維、新策略的理念,研擬具體措施與各項新增職掌,並採多元化、客製化、國際化策略落實各項培訓,特敦聘范揚松教授擔任講座。

主題:問題分析與解決
大綱:
1.  企業不同層級所面對問題挑戰
2.  問題形成與解決的模式及變數
3.  運用團隊力量作問題情境研判
4.  問題類型及變異原因分析程序
5.  癥結原因確認與理性推論方法
6.  解決方案形成中所需創意思維
7.  找出解決方案的必要條件充分條件
8.  找出對策中最適方案及潛在問題機會
9.  徹底改善建立團隊快、準、狠執行力
10.定期檢討並將予標準化、知識管理

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部 曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999eu668812@gmail.com,業務行政 曾秀慧小姐,greatmanedu@gmail.com

公司傳真:(02)29301914

2018.12.05<國家教育研究院>盛邀范揚松教授講授「會議運作與實務」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

.國家教育研究院籌備處成立於民國8952
.國家教育研究院組織任務
1.研究:從事長期性、系統性及整體性研究,如進行K-12課程、教材、教學、教科書、評量工具之研發及資料庫之建置等。
2.研習:提供教育領導人才進修與教師專業成長管道。
3.服務:教育研究成果之推廣及教育資訊諮詢服務。
特敦聘范揚松教授擔任講座。

主題: 會議運作與實務
大綱:
1.  為何會而不議,議而不決
2.  會議的功能與召開取捨
3.  卓越主席應具備的條件
4.  會議前的準備與人事時地物
5.  怎樣陳述:意見表達方法應用
6.  建立良好形象發展歸納彙整
7.  怎樣發問: 如何傾聽真意
8.  如何答覆: 從答覆凝聚共識
9.  會議中困難情況的處置(分組討論)
10.如何結束會議?會後待辦事項說明

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。

歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部 曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999eu668812@gmail.com,業務行政曾秀慧小姐,greatmanedu@gmail.com
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2018.11.10-11<深圳華中科技大學研究學院>再次盛邀范揚松教授講授「戰略、創新與競爭」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

    華中科技大學是國家教育部直屬的全國重點大學,由原華中理工大學、同濟醫科大學、武漢城市建設學院於2000526日合併成立,是首批列入國家“211工程”重點建設和國家“985工程”建設高校之一。
    
    學校學科齊全、結構合理,基本構建起研究型大學的學科體系。擁有哲學、經濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農學、醫學、管理學、藝術學等12大學科門類;設有95個本科專業,224個碩士學位授權點,183個博士學位授權點,35個博士後科研流動站;現有一級學科國家重點學科7個,二級學科國家重點學科15個(內科學、外科學按三級),國家重點(培育)學科7個。
  
    研究院入駐深圳以來秉承華中科技大學“育人為本,創新是魂,責任以行”的辦學理念,服務本地經濟建設,將華中科技大學優勢學科和科研力量引入深圳,踐行產、學、研相結合。

主題:戰略、創新與競爭
大綱:
Part 1. 願景與策略目標
一、願景與成長曲線
二、難以持續的類型
三、小組研討作業單
四、策略內涵與展開

Part 2. 平衡計分卡策略性管理制度
一、 平衡計分卡策略管理制度
二、 將平衡計分卡當為付諸行動的策略性架構
三、 系統理論導向戰略管理模式和流程
四、 為何企業需要平衡計分卡
五、 內部企業程序之價值鏈層面
六、 平衡計分卡各層面之因果關係
七、 平衡計分卡九大連動
八、 平衡計分卡展開練習

Part3.策略創新典範轉移
一、 第一回合競爭:品質與成本
二、 第二回合競爭:時機與專業
三、 第三回合:碉堡與進入
四、 第四回合:雄厚的資本
五、 結合不對稱與7S破壞市場穩定
六、 破壞與新7s的關係圖

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。
歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部 曾詩文(Sophia)經理,(02)29353999eu668812@gmail.com,業務行政 曾秀慧小姐,greatmanedu@gmail.com

公司傳真:(02)29301914












20181111

2018.10.12歡迎接洽范揚松教授最新課程<二十一世紀不動產股份有限公司>-「團隊銷售與績效發展技巧」精彩課程,迴響熱烈,歡迎洽詢!

  CENTURY 21 是全球最大且非常成功的加盟事業集團,其美國母公司經營領域除了不動產業,還包括了飯店業、旅遊業、銀行業、租車業、分時度假... 等版圖,很重要的一個指標是:在北美,每四件不動產交易中,就有一件是與旗下的關係企業有關,而其中 CENTURY 21 是扮演最重要及不可或缺的角色。素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗,特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。

主題:團隊銷售與績效發展技巧
1.   團隊之必要
2.   團隊銷售者勝過單打獨鬥者
3.   團隊發展階段問題與挑戰
4.   目標設定及有效領導運作
5.   團隊成員選擇與互信
6.   團隊溝通及難題解決
7.   執行業績管理快、狠、準
8.   善運銷售漏斗管理時間
9.   績效考核可採平衡計分卡
10. 績效達成的PDCA

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外,長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法,亟獲佳評!課程請上網搜尋!貴單位若有培訓演講、採訪需求,歡迎洽電安排行程,若需要授課簡報精華ppt檔,請逕自聯絡。
歡迎洽詢!請與我連絡:大人物知識管理集團 教育訓練事業部
曾詩文(Sophia)電話:(02)29353999分機12,電子信箱:eu668812@gmail.com
龔韻馨電話:(02)29353999分機24,電子信箱:greatmanedu@gmail.com

公司傳真:(02) 29301914

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