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20190902

2019.08.31＜將捷集團＞盛邀范揚松教授講授「集團願景共識與轉型變革─策略領導發展與組織績效」精彩課程，迴響熱烈，歡迎洽詢！

晚上8:28 大人物教育訓練網 No comments

將捷集團創立於西元1992年, 擁有完整的專業分工團隊，從土地開發、建築設計、營造施工到室內設計、不動產投資、買賣服務、商用不動產租賃管理服務、資產及物業管理統籌服務，能提供有如蜂巢式最穩固、最專業的服務。素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗，特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。

主題：集團願景共識與轉型變革─策略領導發展與組織績效

大綱：

1. 願景發展程序與共識形成案例

2. 願景/使命/價值觀對策略的導引

3. 策略執行的雙缺口與有效彌補

4. 企業組織設計調整與啟動變革

5. 轉型變革A：重新定位核心業務範圍

6. 轉型變革B：創新藍海策略有效途徑

7. A與B之間能力鏈與選擇勇氣

8. 重新聚焦願景使命深度探索可能

9. 啟動轉型併發展變革領導力

10.面對挑戰可採用的工具方法

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外，長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法，亟獲佳評！課程請上網搜尋！貴單位若有培訓演講、採訪需求，歡迎洽電安排行程，若需要授課簡報精華ppt檔，請逕自聯絡。

歡迎洽詢！請與我連絡：大人物知識管理集團教育訓練事業部
曾詩文(Sophia)經理，(02)2935-3999，eu668812@gmail.com，
湯詩豫(Grace)，(02)2935-3999，greatmanedu@gmail.com
公司傳真：(02)2930-1914

2019.06.14〈上市科技股份有限公司〉再次盛邀范揚松教授講授「策略規劃與目標成果管理」精彩課程，迴響熱烈，歡迎洽詢！歡迎洽課02-29353999 湯小姐

晚上8:34 大人物教育訓練網 No comments

上市科技提集團成立於1990年，公司總部位於台北市內湖區，並在基隆、新竹、大陸無錫及上海地區設立五個業務及生產基地。為加強客戶服務及拓展新市場，該公司將持續在中國大陸及亞太地區重點城市設立更多業務及技術支援服務據點。

各國陸續對家電及消費電子產品的待機與效率，開始實施越來越嚴格的省電要求，綠色節能已蔚為國際趨勢，且將推動全球電源管理持續成長。素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗，特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。內容紮實、理論、實務、案例融為一體，五十多位中高階幹部在六小時的課程，反應熱烈佳評如潮。

主題：策略規劃與目標成果管理(含授課、個案及實作)

大綱：(6小時 ─ 12小時均可客製化設計)

1. 企業成長三大階段與願景共識

2. 外內部構面分析機會威脅優劣勢

3. 策略研擬：SWOT矩陣方案推導程序

4. 策略選擇：SWOT與波士頓‧GE應用

5. 策略展開：平衡計分卡與策略地圖

6. 策略目標：財務‧顧客‧內部‧創新

7. 策略細化：策略目標OKR到績效指標

8. 策略執行：企業‧部門‧個人計分卡

9. 策略考核：績效目標校正與策略回饋

10. 結論：策略規劃要求落地執行力

歡迎洽詢！請與我連絡：大人物知識管理集團教育訓練事業部曾詩文(Sophia)經理，(02)29353999，eu668812@gmail.com，湯詩豫(Grace)小姐，greatmanfan@gmail.com公司傳真：(02)29301914

2019.07＜TeSA台灣電子商務創業聯誼會＞多次邀請范揚松博士講授「藍海創業與創新市場」、「不僅創業更要創富賺大錢！」精彩課程，迴響熱烈，歡迎洽詢！

下午6:37 大人物教育訓練網 No comments

TeSA台灣電子商務創業聯誼會（Taiwan e-commerce & Startup Association）於2014年9月成立，為臺灣電商教育領導品牌，專門開設數位行銷領域的課程，包括FB系列、Google系列、LINE系列等等，希望透過『有效、有趣、實戰』的系列課程，為臺灣電子商務界盡一份心力，培養電商領域專業人才。

TeSA更以【電商大學】系列課程享譽臺灣電商教育界，【電商大學】為以實作、實戰為特色的系列課程，在課程中提供預算讓學員實際投放廣告。過去13屆共有超過700位學員畢業，為電商業界培育了無數專業人才。

此外，TeSA也擁有臺灣最大的電商社群， FB社團「TeSA台灣電子商務創業聯誼會」。

為了不藏私，決定公開兩場課程大綱；各企業或培訓機構洽課(02)29353999湯小姐。

第一單元藍海創業與創新市場(3或6小時)
1.您的事業已墜入紅海市場嗎？
2.為何他們逆勢成長獲利驚死人！
3.藍海創業策略為何紅遍半邊天？
4.破解藍海創業策略的8大途徑
5.您的企業如何航向藍海新市場
6.善用加減乘除創新價值曲線
7.您敢破壞創新嗎？轉換你的腦
8.結語：反轉紅海就是獲利的藍海！

第二單元不僅創業更要創富賺大錢！(3或6小時)
1.羊毛長在豬身上，叫狗付錢
2.賺更多的錢；擴大利益配方
3.賺額外的錢；附加價值配方
4.賺八方的錢；多元收益配方
5.賺獨家的錢；智財兌現配方
6.賺未來的錢；售後服務配方
7.賺虛實的錢；平台獲利配方
8.賺無形的錢；品牌價值配方

范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、華中科大、華南師大講座教授外，長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法，亟獲佳評！課程請上網搜尋！貴單位若有培訓演講、採訪需求，歡迎洽電安排行程，若需要授課簡報精華ppt檔，請逕自聯絡。

歡迎洽詢！請與我連絡：大人物知識管理集團教育訓練事業部曾詩文(Sophia)經理，(02)29353999，eu668812@gmail.com，湯詩豫(Grace)小姐，greatmanfan@gmail.com公司傳真：(02)29301914

2019.03.26＜南昆山居溫泉度假酒店＞盛邀范揚松教授講授「顧客驚喜與感動服務設計」精彩課程，迴響熱烈，歡迎洽詢！

晚上7:05 大人物教育訓練網 No comments

位在有世界森林溫泉保養地之稱的廣東省惠州市龍門縣南昆山居溫泉度假酒店─ 以天然自然資源為特色，人與自然和諧共處為理念，精心打造而成以東南亞建築特色風格與國際高端品牌酒店、臻品溫泉別墅為一體的休閒度假勝地。

該度假酒店素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、服務行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗，特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓及管理諮詢顧問。

2500場次企業邀約授課，反應都十分熱烈，亟獲好評，持續邀約數次課程，或邀擔任企業發展策略教練或行銷顧問。若您想讓企業更發展，更成長，歡迎各企業聯繫洽課或演講，將為您帶來十數倍的價值創造！熱綫：(02)29353999。

主題：顧客驚喜與感動服務設計講授大綱 ( 7 小時)

1. 服務附加價值新體驗

2. 服務可提升利潤與降低成本

3. 服務品質的5大缺口與強化

4. 顧客滿意到驚喜流程八朵花瓣

5. 顧客滿意十大品質因素分析解說

6. 滿意度「重要․績效」矩陣應用

7. 服務感動設計，改善與實踐

8. 感動來自深刻的多元情境式體驗

9. 不僅滿意，更要創造驚喜與感動

10. 國內外感動服務案例分享

P.S. 另有3小時經營管理手把手諮詢服務

范揚松博士曾任房屋集團，科技公司CEO，美國AMA大中華行銷講師，為跨國企業培訓300場次。現除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外，長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法，亟獲佳評！課程授課實績及資訊請上網搜尋！

貴單位若有培訓演講、採訪需求，歡迎洽電安排行程，或免費試聽部份課程，我們可提供授課簡報精華ppt檔，歡迎與我們聯絡(02)29353999。

另，我們提供免費 Si 職能評量系統供企業界選訓用留方案運用，歡迎來電索取帳號！

除上述課程，范揚松2019授課主題尚有下列，歡迎來電洽課：

1. 企業變革與組織創新實務

2. 創意領導與團隊運作技巧

3. 問題分析與有效解決實務

4. 決斷與執行力實戰

5. 市場與敏感度業務開發

6. 大客戶策略銷售程序與技巧

7. 高價值談判與成交技巧

8. 藍海策略與創新實務

請與我連絡：大人物知識管理集團教育訓練事業部曾詩文(Sophia)電話：(02)29353999分機12，傳真：(02) 29301914電子信箱： eu668812@gmail.com

湯詩豫(Grace)02-29353999 分機20 greatmanfan@gmail.com

2019.02.23＜將捷集團＞盛邀范揚松教授講授「策略地圖與行動方案─平衡計分卡操作程序與方法」精彩課程，迴響熱烈，歡迎洽詢！

下午6:56 大人物教育訓練網 No comments

主旨：歡迎接洽范揚松教授最新精彩課程！將捷集團策略輔訓工作坊 < 主題：“策略地圖與行動方案─平衡計分卡操作程序與方法>，可助您策略落地執行業績成長百分百！

說明：特別推薦2017年榮獲都市更新類卓越獎 ─ 國家卓越建設獎(獲獎建築：將捷家和)的將捷集團，該集團於1992年成立，擁有完整的專業分工團隊，從土地開發、建築設計、營造施工到室內設計、不動產投資、買賣服務、商用不動產租賃管理服務、資產及物業管理統籌服務，能提供有如蜂巢式最穩固、最專業的服務。

該集團素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗，特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。

每次企業邀約授課反應都十分熱烈，亟獲好評，持續邀約數次課程，或邀擔任企業發展策略教練或行銷顧問。若您想讓企業更發展，更成長，歡迎各企業聯繫洽課或演講，將為您帶來十數倍的價值創造！熱綫：(02)29353999。

工作坊進行內容及步驟

主題：策略地圖與行動方案─BSC操作程序與方法NEW ( 7 小時)

時間分配	進行內容及步驟	進行方式
09：00 │ 12：00	1. 願景發展與策略形成 2. 事業部SWOT分析交叉與推論演練 3. 策略方案整併分類結合BSC 4. 發展戰略地圖找上下垂直目標缺口 5. 事業部戰略地圖發表及主管回應增修	l 小組討論歸納 l 原理操作講授 l 小組發表及討論 l 群體討論與修正
用餐及午休
13：30 │ 17：30	6. 財務構面KPI設定及行動方案 7. 顧客構面KPI設定及行動方案 8. 內務構面KPI設定及行動方案 9. 創新構面KPI設定及行動方案 10. 事業部行動方案整併及責任分工	l 原理講解與實作 l 小組發表與簡報 l 簡報回應與增刪 l 年度策略計畫制訂