解決問題與有效決策

主講人：范揚松博士暨教授群
　(瑞士歐洲大學、中華教育協會、國家文官學院教授及專家)

一、主題：解決問題與有效決策

二、教學大綱（7小時）
　　1.管理問題發生情境與題型
　　2.問題掌握與癥結原因判讀
　　3.善用SWOT分析作方案推論
　　4.探索初步可行方案與目標
　　5.設定必須目標與期望目標
　　6.最佳方案設計與評估程序
　　7.不良效果應納入決策過程中
　　8.團隊決策的困難與突破技巧
　　9.潛在風險/機會分析與防範
　　10.實務案例分析與情境演練

三、教學方法
　　本課程實務理論相結合，以顧問諮詢方式採行動教學法，有講授、討
　　論、及成果發表，可讓學員學以致用又可解決貴單位實務問題。學員
　　參與度高，培訓成效高企業界評價最佳教學法。

聯絡人：大人物知識管理集團 教育訓練事業部    
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