創新與變革管理導入實務－華夏海灣

「創新與變革管理導入實務」－瑞士歐大教授范揚松博士受邀華夏海灣課程講授

     國內上市櫃公司華夏海灣塑膠股份有限公司，主要生產PVC粉  PVC壓延膠布，素仰范揚松博士在經營策略、組織領導、市場行銷、業務銷售方面的產學學養與顧問培訓經驗，特聘范揚松教授擔任課程講授嘉賓。

主題：創新與變革管理導入實務

日期：2015.4.28

大綱：

1.不創新，即深陷紅海困境中

2.藍海創新的六條可能途徑分析

3.為何個人/團體/組織抗拒變革

4.變革中組織有效因應之道

5.加減乘除談C型創新四階段

6.科特提出變革成功八個步驟

7.我看-我感-我改變執行方法

8.面對抗拒如何運用對話與溝通

9.在變革趨勢下成功塑造組織創新

10.國內外成功變革案例分享與討論

    范揚松博士除任考試院國家文官學院、瑞士歐大、北京大學、華南師大講座教授外，長年擔任跨國企業、上市櫃公司中高階層教練及講授課程。採用行動學習教授法，亟獲佳評！課程請上網搜尋！

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