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20110223
6 SIGMA綠帶特訓班
凌晨1:53
大人物教育訓練網
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6 SIGMA
綠帶特訓班
(一)
課程目的
:
1.
培訓
6 SIGMA
的種子部隊
.
塑造學員之正確觀念
.
訓練學員習得特
殊的
.
實用的
6 SIGMA
分析
.
改善手法
2.
建立
6 SIGMA
改善團隊
.
創造
6SIGMA
的共同意識與共同語言
3.
進行工作改善與創新
.
創造突破性的
6 SIGMA
成果
(二)
課程特色
1.
課程內容充實而完整
.
理論與實務並重
.
講授與練習兼顧
2.
講師陳在和具有豐富的學識及實務經驗
3.
講師陳在和通過了中華人民共和國之
6 SIGMA
黑帶認證
.
其課程生動活潑
.
務實風趣
.
尤其是面對較艱澀的統計工具時
.
更能突顯講師的教學能力
4.
課堂上學得好
.
課後的應用意願及能力就強
(三)
課程內容
1.
6 SIGMA
的意義
.
來源及未來之發展與應用
2.
6 SIGMA
的組織及團隊成員職責
3.
6 SIGMA
的實施程序與方法
4.
界定階段
DEFINE
的步驟與手法
5.
測量階段
MEASURE
的步驟與手法
6.
分析階段
ANALYSIS
的步驟與手法
7.
改進階段
IMPROVE
的步驟與手法
8.
控制階段
CONTROL
的步驟與手法
9.
使用
MINI-TAB
簡介
10.
案例分析
(四)
學員資格
1.
公司之經營者或高階
.
中階主管
2.
生產
.
工程
.
品保
.
業務
.
企劃
.
財務等部門之主管或工程師
3.
負責工作改善者
4.
公司極力培養之基層幹部
.
儲備幹部
5.
大專以上學歷
.
或數字觀念較清楚的人
6.
對
6 SIGMA
有強烈的學習意願者
(一)
授課說明
1.
總上課時數
18
小時
2.
上課方式
:
(1)
講授
6 SIGMA
綠帶課程內容
(2)
計算與演練
(3)
課後習作
(4)
課程結束後之專案改善
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