企業轉型與管理升級

企業轉型與管理升級 適合對象：

課程宗旨：   課程大綱： 1.       企業為何深陷紅海難以自拔 2.       微笑曲線下的策略思維 3.       OEM/ODM/OBM營運模式上比較 4.       企業轉型策略作法與型態 5.       企業轉型與價值創造六原則 6.       轉型策略方案的擬訂與選擇 7.       策略執行與管理能力升級 8.       管理升級五構面與磨合痛苦 9.       啟動升級與改善思考實務   課程時數： 3~7HR

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