企業轉型與管理升級

企業轉型與管理升級 適合對象： 課程大綱：1. 企業為何深陷紅海難以自拔                     2. 微笑曲線下的策略思維                     3. OEM/ODM/OBM營運模式上比較                     4. 企業轉型策略作法與型態                     5. 企業轉型與價值創造六原則                     6. 轉型策略方案的擬訂與選擇                     7. 策略執行與管理能力升級                      8. 管理升級五構面與磨合痛苦                     9.啟動升級與改善思考實務 課程時數：七小時 協辦單位： 補充說明：

Posted in: 課程簡介