20110127

管理職能、策略領導



管理職能、策略領導
適合對象:


  課程大綱
1.       願景設定與共識建立
2.       企業轉型與管理升級
3.       危機決策與領導_關鍵時刻的謀與斷
4.       主管目標執行力
5.       問題分析與解決
6.       績效評核與績效面談
7.       標竿學習與績效提升
8.       變革管理與導入實務
9.       組織活化與導入實務
10.     創意思考與激發
11.     組織氣候的塑造與提升_從滿意與忠誠度實務導入
  課程時數
7HR









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