變革管理與導入實務

變革管理與導入實務 適合對象：

課程大綱：1. 全球化、國際化與變革原因分析                     2. 變革四大類與五個構面啟動變革                     3. 為什麼個人/團體/組織抗拒變革                     4. 組織在變革中採行有效因應之道                     5. 變革失敗原因分類及其後果                     6. 科特提出變革成功八個步驟                     7. 我看到-我感受-我改變執行方法                     8. 面對抗拒如何運用對話與溝通                     9. 在變革趨勢下塑造成功的政府再造                  10.國內外成功變革案例分享與討論 課程時數：七小時 協辦單位： 補充說明：

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