危機決策與領導─關鍵時刻的謀與斷

危機策略與領導─關鍵時刻的謀與斷 適合對象：

課程大綱：1. 危機發生特性與肇因分析                     2. 七種危機類型潛伏在企業                     3. 危機壓力下的資訊蒐集與判斷                     4. 劇變中心理素質與行為傾向                     5. 不同危機類型的決策關鍵                     6. 運用領導觀點發展管理策略                     7. 面對利益關係人溝通的準則                     8. 議題管理引導企業安度危機                     9. 危機後的策略與組織改造 課程時數：七小時 協辦單位： 補充說明：

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