主管目標執行力

主管目標執行力 適合對象：行銷、企劃、產品研發人員

課程宗旨：   課程大綱： 1.       基於績效的目標管理體系 2.       策略方針KPA到目標KPI 3.       目標KPI與行動方案PDCA 4.       責任擔當，確訂工作內容職責 5.       組建小組，訂定並調整方案 6.       啟動儀式激發小組驅動力 7.       善用計畫排程，下達行動命令 8.       化除障礙，用創意克服困難 9.       嚴加督促，校正，力求里程碑及成果 10.     快、狠、準、績效就在細節裡   課程時數： 3~7HR

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