6 SIGMA綠帶特訓班

6 SIGMA綠帶特訓班

(一)課程目的 : 1.      培訓6 SIGMA的種子部隊.塑造學員之正確觀念.訓練學員習得特        殊的.實用的 6 SIGMA分析.改善手法 2.      建立6 SIGMA改善團隊.創造6SIGMA的共同意識與共同語言 3.      進行工作改善與創新.創造突破性的6 SIGMA成果 (二)課程特色          1.        課程內容充實而完整.理論與實務並重.講授與練習兼顧 2.        講師陳在和具有豐富的學識及實務經驗 3.        講師陳在和通過了中華人民共和國之6 SIGMA黑帶認證.其課程生動活潑.務實風趣.尤其是面對較艱澀的統計工具時.更能突顯講師的教學能力 4.        課堂上學得好.課後的應用意願及能力就強

(三)課程內容                               1.      6 SIGMA的意義.來源及未來之發展與應用                       2.      6 SIGMA的組織及團隊成員職責                       3.      6 SIGMA的實施程序與方法                       4.      界定階段DEFINE   的步驟與手法                       5.      測量階段MEASURE的步驟與手法                       6.      分析階段ANALYSIS的步驟與手法                       7.      改進階段IMPROVE 的步驟與手法                       8.      控制階段CONTROL的步驟與手法                       9.      使用MINI-TAB簡介                       10.  案例分析

(四)學員資格                           1.        公司之經營者或高階.中階主管                        2.        生產.工程.品保.業務.企劃.財務等部門之主管或工程師                        3.        負責工作改善者                        4.        公司極力培養之基層幹部.儲備幹部                        5.        大專以上學歷.或數字觀念較清楚的人                        6.        對6 SIGMA有強烈的學習意願者

(一)授課說明                      1.      總上課時數18小時                       2.      上課方式:                    (1)   講授6 SIGMA綠帶課程內容                    (2)   計算與演練                    (3)   課後習作                    (4)   課程結束後之專案改善